Своєю історією поділився Шон Філліпс, 42-річний засновник компанії Stemnetics, що базується в Лос-Анджелесі. Текст відредаговано для лаконічності та ясності.
Я завжди захоплювався технологіями. Наша сім’я придбала перший комп’ютер, коли я навчався у третьому класі, і ми з чотирма братами любили грати разом. Мені добре давалися математика та природничі науки, і батько радив мені подумати про кар’єру інженера.
У 2006 році я закінчив Мічиганський університет за спеціальністю “електротехніка”. На кампусі проходив ярмарок вакансій. Я пам’ятаю, що мав іти на наступну лекцію, але побачив стенд Motorola. Я вирішив подати ще одне резюме. Вони зателефонували мені, і я пройшов співбесіду. Я став інженером-електриком, який займався сумісністю аксесуарів для Motorola в Іллінойсі.
Згодом я став підприємцем, а перед цим мав період роботи в Amazon, де засвоїв уроки, які досі використовую у своєму бізнесі.
Я заснував некомерційну організацію разом із колегою з Motorola
Я запустив проєкт Project Syncere у Чикаго в березні 2009 року. Його місія — створювати шляхи для представників недостатньо представлених груп до здобуття кар’єри в галузі STEM. Це був мій перший досвід управління бізнесом, окрім продажу компакт-дисків у школі. Я досі є членом правління.
Я зустрів свою дружину і переїхав до Детройта, щоб бути з нею. Ми не планували розширювати Project Syncere до іншого штату, тому в січні 2014 року я запустив Stemnetics у Мічигані, яка проводить практичні STEM-програми для дітей.
Ставши батьком, я відійшов від повноцінної підприємницької діяльності
Я отримав посаду віцепрезидента з освіти та залучення у Мічиганському науковому центрі. Я взяв цю роботу, бо в мене народилася перша дитина, і мені була потрібна більша фінансова стабільність.
Я найняв постійного вчителя та вчителя на неповний робочий день через Indeed і Craigslist, щоб вони підтримували роботу програми, поки я використовував свій заробіток у науковому центрі для розвитку компанії. Я хотів, щоб Stemnetics продовжувала працювати, бо бачив її потенціал.
У 2022 році робота дружини привела нас до Каліфорнії
Я почав шукати нові посади, і колишній колега повідомив мені, що він набирає персонал у Amazon Robotics. Роль передбачала виявлення компаній та стартапів, що розробляють технології для вдосконалення процесів виконання замовлень, логістики та ланцюгів постачання. Я розумів екосистему стартапів і мені подобається об’єднувати людей. Мені це було цікаво.
Я пройшов шість співбесід поспіль через Zoom, кожна з яких була присвячена окремому принципу лідерства Amazon. Ті, що залишилися зі мною, це: одержимість клієнтом, ощадливість, відповідальність та швидкість прийняття рішень. Я досі використовую їх у Stemnetics: зосереджуйся на тому, кому ти служиш, рухайся швидко і знаходь ресурсомісткі шляхи вперед, не жертвуючи якістю.
Я пам’ятаю, як розпочинав процес співбесід о 6 ранку, бо перебуваю в тихоокеанському часовому поясі. Остання співбесіда була з людиною, яка зрештою стала моїм менеджером. Мене найняли з зарплатою у шість цифр.
У червні 2022 року я став старшим менеджером з партнерства в Industrial Innovation Fund Amazon обсягом 1 мільярд доларів
Моя роль була зосереджена на побудові партнерських відносин з компаніями та стартапами.
Я працював віддалено, але багато разів відвідував офіс та центр виконання замовлень. Середовище Amazon кардинально відрізнялося від інших офісів великих технологічних компаній, про які я чув: там були стандартні кабінки та лабораторії, де можна було спостерігати за тестуванням технологій.
Я хотів побачити роботів у дії в центрі виконання замовлень, щоб зрозуміти, як усе рухається. Я дуже ціную розуміння “чому”. Я шукаю партнерства, але чому це важливо? Було приємно це побачити.
Amazon навчив мене працювати, починаючи з клієнта
Однією з речей, яка виявилася для мене дуже корисною в Amazon, була робота “навпаки”. Ви починаєте з написання майбутнього пресрелізу, який описує переваги для клієнта, які ви сподіваєтеся створити. Це дає вам “Північну зірку” для того, що ви будуєте.
Ще однією чудовою концепцією в Amazon був “День добробуту”. Його не слід використовувати як вихідний — його слід використовувати для професійного розвитку, надолуження пропущеного, всього, що підтримує ваше психічне здоров’я. Мій менеджер переконався, що жодні зустрічі не призначалися, тому це справді було повністю присвячено добробуту.
Я пропрацював 1 рік
Приблизно через рік роботи в Amazon я дивився футбол у барі, коли почав розмовляти з директором школи. Він сказав мені, що вони намагаються побудувати STEM-лабораторію. Я розповів йому, що керую STEM-програмами, і ми домовилися про зустріч.
Я продемонстрував програму в його школі. Потім про це дізнався район. Це був момент, коли я зрозумів, що Stemnetics готова до моєї повної уваги.
Залишаючи шестизначну зарплату, завжди відчуваєш певну паніку
Я був дуже близький зі своїм менеджером в Amazon, і там були можливості, але, я думаю, це було більше про те, що я роблю ставку на себе.
Я використовував частину навчальної програми Мічигану для розширення в Каліфорнії, і я пакував контейнери з навчальними матеріалами, які купував на Amazon, до пізньої ночі. Моя дружина спускалася, і вся наша вітальня була заповнена навчальними матеріалами, а потім я відвозив коробки до різних шкіл. Я також навчав учнів і тренував інших викладачів.
Сьогодні у нас є офіс зі складськими приміщеннями для навчальних матеріалів та менеджерами програм, які допомагають у процесі навчання. Я перевершив свій заробіток в Amazon, у нас понад 35 співробітників, і понад 30 програм працюють у Мічигані та Каліфорнії. Вплив, який ми робимо, дуже приємний.
Найулюбленіша частина моєї роботи — це відвідування класних кімнат та спостереження за учнями, які кричать від захвату. Ми справді зосереджені на пробудженні інтересу дітей та пошуку шляхів допомогти їм стати чудовими вирішувачами проблем, мислити критично, бути стійкими та впевненими.