Ранія Чженг, колишня старша менеджерка з технічних продуктів в Amazon, розповіла про свій досвід звільнення та початок власної справи у сфері оздоровчого туризму.
Ранія Чженг вирішила повністю присвятити себе бізнесу оздоровчих подорожей після того, як її звільнили з Amazon.
Ранія Чженг
Минулого жовтня, коли Ранія Чженг дізналася про звільнення з Amazon після майже шести років роботи, вона була здивована, але це не здалося їй кінцем світу. Звільнення стали звичним явищем у тех-індустрії, і вона чула подібні історії від друзів. Офіційно вона залишила компанію лише в січні, що дало їй час на роздуми про майбутнє.
Вона могла б шукати нову роботу, але замість цього вирішила присвятити більше часу своєму бічному проєкту, який започаткувала ще під час роботи в Amazon. Втрата роботи стала поштовхом для перевірки, чи зможе вона перетворити цю ідею на повноцінний бізнес.
Робота в Amazon приносила задоволення, але відпочивати було складно
Ранія приєдналася до Amazon у 2020 році як інженерка з бізнес-аналітики, незадовго до початку пандемії. Приблизно через рік її підвищили до старшої інженерки. Вона пройшла курси з управління продуктами та повідомила керівництву про своє бажання розвиватися в цьому напрямку. У 2022 році вона перейшла на посаду старшої менеджерки з продуктів.
Загалом, досвід роботи в Amazon був позитивним. Вона відчувала, що може постійно кидати собі виклик і досліджувати сфери, які її цікавлять. Однак, будучи жінкою на конкурентному робочому місці, їй було важко поєднувати роботу, чоловіка, дітей та “невидиме” ментальне навантаження. Хоча їй радили більше відпочивати, вона не знала, як це робити.
Зацікавлення оздоровленням переросло у бічний проєкт
Її спроби більше відпочивати привели її до вивчення цілісного оздоровлення, включаючи традиційну китайську медицину, чайні практики та Цигун. Це виявилося дуже корисним, і вона вирішила, що цим досвідом варто поділитися з іншими.
Тому на початку минулого року вона стала співзасновницею свого бізнесу оздоровчих подорожей Puyu Retreat, який пропонує тематичні п’яти-семиденні тури Китаєм. Залежно від місця призначення, подорожі охоплюють різні оздоровчі теми, наприклад, чайні церемонії та традиційну китайську медицину, або креативну усвідомленість.
Спочатку бізнес був радше експериментом, який вона тестувала зі своєю співзасновницею, яка мешкає в Китаї. Ранія в основному займалася соціальними мережами та культурним аспектом бізнесу. Вона приділяла цьому проєкту близько двох-трьох годин на тиждень, паралельно працюючи в Amazon.
Звільнення дало більше часу для розвитку бізнесу
Їхній перший ретрит відбувся в листопаді 2025 року – того ж місяця, коли Ранію звільнили. Відтоді вони провели кілька турів, почали отримувати дохід, і бізнес стабільно зростає. Їхній Instagram-акаунт налічує понад 20 000 підписників. Співзасновниця та ще одна ключова членкиня команди керують операційною діяльністю в Китаї. Ранія оптимістично оцінює прогрес.
Однак, вона поки що не платить собі зарплату з прибутку компанії. Бізнес ще не є прибутковим, і весь дохід реінвестується в організацію подорожей. Кожен ретрит розрахований на невелику групу та ретельно планується, тому на це витрачається багато часу та уваги. Наступним кроком є вихід на ринок США.
Бізнес оздоровчих подорожей Ранії Чженг пропонує групові ретрити в Китаї.
Ранія Чженг
Однією з причин, чому вона відчувала себе комфортно, присвячуючи себе бізнесу, було те, що її чоловік працює, вони мають заощадження, і сім’я наразі не витрачає багато. Це дає їм фінансову “подушку безпеки”, але вона розуміє, що це може тривати не завжди.
Коли вона вирішила серйозно зайнятися бізнесом, вона дала собі приблизно рік з моменту звільнення, щоб побачити, чи проєкт виправдає себе. Якщо ні, вона могла б повернутися на ринок праці.
З наближенням річного терміну, вона все більше відчуває тяжіння до роботи, яка використовує її сильні сторони: креативність, ділову хватку та вміння перетворювати дані на дієві висновки. Побудова бізнесу вимагає всіх цих навичок, але вона знає, що й інші ролі також можуть їх застосовувати. Хоча вона не шукає роботу активно, вона стежить за ринком і не виключає можливості пройти співбесіду, якщо з’явиться відповідна пропозиція.
Стрес є, але він інший
Коли Ранія почала цікавитися оздоровчими практиками, її метою було більше відпочивати. Після звільнення з Amazon побудова бізнесу оздоровлення приносить стрес, але він має іншу природу, коли працюєш над тим, що справді любиш.
Робота над бізнесом також допомагає їй підтримувати власні оздоровчі практики, адже вона повинна “просувати те, що продає”. Вона глибше занурилася в традиційну китайську медицину і тепер цінує її цілісний погляд на здоров’я.
Загалом, вона прагне побудувати справжній баланс між роботою та життям. Одним з найважливіших уроків, який вона засвоїла, будуючи бізнес, є необхідність не працювати в ізоляції. Існує багато способів перевірити, чи є ваша ідея перспективною: спілкуватися з довіреними людьми, ділитися в соціальних мережах і спостерігати за реакцією.
Вона радить тим, хто зазнав звільнення, не сприймати це особисто. Звільнення – це не кінець, а весь накопичений досвід з попередніх ролей залишається цінним. Вона цінує досвід, отриманий в галузі аналітики продуктів, бізнес-аналітики та управління продуктами, який навчив її технологіям, масштабуванню та пріоритизації. Ці навички не зникають після звільнення і можуть допомогти визначити наступні кроки.